當下，家具企業面臨著六大嚴峻挑戰。
一、品牌時代來臨的挑戰
超過萬億行業總產值的家具行業，超過20億元年產值的企業鳳毛麟角。家具行業有低技術、低門檻、標準化難、資本運營難、工業化程度低等種種問題，不過部分家具細分市場的領導品牌已經出現。
經過30多年的高速粗放型發展，通過對木材差異化、風格差異化、工藝技術獨特、低成本等的挖掘，已經不會再出現“曠世黑馬”。
在家具經銷商層面，他們更愿意選擇一個“自己了解的企業”或者一個“大品牌”，因為在同質化非常嚴重的零售終端市場的競爭，品牌的安全感和值得信賴變得越來越重要，“一招制敵”已經被充分的消費不再實用，而要靠企業能打出全面的一套“組合拳”方能解決問題，品牌影響力、廣告/營銷、產品風格設計、產品材質、店面包裝、產品性價比、工藝品質、銷售培訓能力、物流、供貨能力、創新研發能力等將是“長期決勝終端”的關鍵。
當下中國家具企業面臨的六大嚴峻挑戰
當下中國家具企業面臨的六大嚴峻挑戰
80、90后的消費者更依賴于朋友推薦及口碑+體驗來選擇家具商品，所以未來企業對品牌認知推廣的傳播、消費互動將越來越重要，最終形成消費忠誠度。
品牌的影響力對企業成功的影響越來越大，渠道建設如此，銷售也如此。
二、家具制造業的工業化
習慣于享用“人口紅利”的老一輩家具企業家，對勞動密集型家具產業的工業化有著偏執的偏見。
習大大十二五規劃人均工資要翻一番，企業運營成本的逐年增長、工藝技術的提升、性價比、低碳環保的問題迫使更多的企業逐步思考生產的現代化、流水化以及工業化管理思維。
先進國家在管理方式與理念、勞動生產率以及生產設備等方面影響下選擇了更少人、更快、更標準、更高工藝、更低碳環保的進口現代化油漆涂裝線、產品集成木加工流水線設備、進口的木材恒溫烘干房、真空除塵凈化系統無塵車間、鋸沫回收系統、廢水處理系統，組建現代化管理團隊等。
我們相信未來的中國家具制造業將形成初步的產品加工(國家)標準，加工市場也將分工更細，專業加工沙發軟體企業、專業木制雕刻企業、專業家具大理石企業、專業餐桌椅企業、專業定制企業將出現，家具生產鏈通過更充分的分工和重組，來提高家具生產的規模、專業、精細化，從而提高產品的品質和性價比。所以這些將成為家具品牌的強大后盾，促進家具產業的轉型發展。
三、產業整合升級的來臨
整合、兼并、收購、代加工、產業轉移/升級將是未來家具生產企業的熱門詞。
家具產業鏈除了形成初具規模的家具流通企業、木材市場、展銷展覽市場、產品研發包裝專業市場、OTO電商市場、家具專業物流市場外，家具企業將再次深度細分，家具營銷專業外包市場、渠道拓展專業市場、爆破推廣團購專業市場、家具專業安裝美容服務市場、專業定制/打樣市場，專業加工餐桌椅市場、專業加工軟體布藝市場、專業家具銷售服務APP平臺等等將出現。
小企業將謀求在更多的細分市場內找到自己的一席之地，中大型企業將在現有細分市場的領先地位上不斷地整合、兼并、收購和進行產業轉移升級，使企業向規?；瘮U張，更大范圍地占有現有細分市場份額，來穩固自己的領導地位。
比如：2013年底，喜臨門、宜華木業與華日家具三大家具品牌開始強強聯合，以互為代工的模式整合資源，優勢互補，家具行業真正進入了大品牌代工整合的階段。
當整合后的家具企業擁有了產業優勢、資本優勢、制造優勢、品牌優勢、渠道優勢后，將有一批優秀的企業陸續進入到“資本市場”，而處在挑戰地位的第二梯隊想向這樣的企業“挑戰”就會難上加難。
四、e時代來臨
家具行業在移動互聯和OTO方面比起其他產業算是后知后覺，隨著全球消費一體化特征呈現，以及80、90后的消費習慣改變，家具產業的銷售渠道必然要變革。
當家具產品標準化、同質化競爭達到白熱化的時候，互聯網將是一個必不可少的推廣、銷售載體和比價系統。
當下中國家具企業面臨的六大嚴峻挑戰
當下中國家具企業面臨的六大嚴峻挑戰
隨著家具產業不同的服務APP出現的時候，我們的大數據、家具物聯網、采購、送貨、安裝、售后、口碑、訂單等等一體化的解決方案將在一個或幾個平臺完成，生產-銷售-使用體驗將變得更加的高效、標準和具有公信力。
未來的家具品牌零售市場沒有“互聯網門戶”會像是品牌特許加盟店沒有“專賣店門頭”一樣難受。
五、經銷商向服務商的轉變
商品同質化，移動互聯、OTO的迅猛發展，產品標準、價格不但規范且透明，消費者追求更高、更好、更有保障的服務。
在這樣的大趨勢下，經銷商會不得已告別傳統的單一賺取產品差價的暴利時代，而靠提供增值服務收取一定的家具服務費、靠統一售價規范下(甚至以更低的價格銷售)來達到一定提貨規模，享受廠家區域銷售返點，以及與部分差異化特許加盟零售店共存，經銷商由此進入微利時代。
能提供一整套專業、系統、保障可靠的優化服務的服務型經銷商(或者說代理商)將成為家具經銷商群體的主要標簽。
六、家具企業資本運作
筆者對于公司上市的淺顯理解：1、圈錢。2、個人及公司價值的最終體現。3、回饋大眾。
我國大多數家具企業單純靠以前的滾雪球式發展、靠自身積累，遠遠不能滿足發展的龐大資金需求。
家具企業不但面臨著經濟下行、房地產調控的宏觀經濟影響，而且面臨著行業整合、產品競爭、品牌建設、銷售通路建設、原材料、廠房設備基礎投資等等方面的難題，解決這些難題都需要大量的資金。
當下中國家具企業面臨的六大嚴峻挑戰
當下中國家具企業面臨的六大嚴峻挑戰
中國的家具行業正處于各個細分市場領導品牌初具雛形的關鍵時期，這些品牌想成長為真正具有領導力的品牌，還需要資金支持下的沖刺。
家具企業普遍存在股權高度集中(少則家族控股70%，多者控股90%)的問題，營收的有限增長，并不能滿足企業的資金需求，這樣的公司想成為優秀的公眾公司，存在著資金的制約瓶頸。
想具備家具產業鏈的全面競爭力，吸納風險投資已成為大型家具企業實現產業升級、快速擴張的重要手段。因此上市是家具企業當前提升公司品牌形象，實現規模擴張并最終實現企業價值觀的最佳選擇。